E o que é Gerenciamento de Projetos ??

Segundo, ainda o Guia PMBOK:

 É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou até mesmo exceder às necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto. Ou seja, atender os requisitos do projeto, aquilo que o projeto se propõe.

Gerenciar projetos envolve tomar decisões sobre:

• Escopo, Tempo, Custo e Qualidade.
• Diferentes necessidades e expectativas dos clientes e partes interessadas.
• Requisitos identificados (necessidades) e não identificados (expectativas).

E quais as vantagens de se gerenciar um projeto ?

Benefícios do Gerenciamento de Projetos

• Disponibilidade de informação para a tomada de decisão
• Melhoria da qualidade nos resultados dos projetos
• Aumento da satisfação do cliente
• Minimizar os riscos em projetos
• Maior integração entre as áreas
• Otimização na utilização de recursos humanos
• Redução nos prazos de entrega
• Aumento da produtividade
• Redução nos custos relacionados a projetos
• Melhor retorno sobre o investimento

Além disso, sem um bom gerenciamento de projetos, o cliente pode estar esperando A e acabar recebendo B.