Segundo pesquisas relatadas nos livros Crucial Confrontations (ed. McGraw-Hill) e Conversas Decisivas (ed. Campus), as principais causas de fracasso em gerenciamento de projetos são as seguintes:
- Falta de apoio da alta administração
- Falta de competência dos gerentes de projetos
- Falta de um estudo de viabilidade
- Planejamento insuficiente e cronogramas não realísticos
- Orçamento não realista
- Mau relacionamento entre as partes interessadas (stakeholders)
- Mau relacionamento com o cliente
- Recursos inadequados ou insuficientes
- Gerenciamento inadequado das comunicações
- Gerenciamento inadequado das mudanças do projeto
- Falta de dedicação e comprometimento da equipe
Agora você observa os fatores acima e verifica por qual desses motivos seu projeto fracassou. Descobriu??
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